“我們實現(xiàn)了目標(biāo)，”浩亭技術(shù)集團首席執(zhí)行官Philip HARTING (洪斐立）表示。一年前，他曾認為可以實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。“我們做到了?！?/span>

除了新冠疫情帶來的追趕效應(yīng)外，主要增長動力還包括工業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化推進以及節(jié)能生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)。

“我們希望為未來的互聯(lián)互通開發(fā)新的高性能技術(shù)和解決方案，以應(yīng)對脫碳、人口變化和能源效率等挑戰(zhàn)，”Philip HARTING (洪斐立）在闡述浩亭技術(shù)集團的主張和愿望時表示。互聯(lián)互通是數(shù)據(jù)、信號和能源傳輸?shù)囊豁椈炯夹g(shù)，沒有互聯(lián)互通，就不可能實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。

Philip HARTING (洪斐立）認為該公司目前處于有利地位?！拔覀儗⒗^續(xù)專注于拓展我們的全球影響力和覆蓋度?！?例如，集團加大投資，在羅馬尼亞、美國、墨西哥和印度擴建和新建工廠，提高數(shù)字化和更多開發(fā)能力，以強化核心業(yè)務(wù)。2022/23 年度還計劃進行約 8000 萬歐元的創(chuàng)紀(jì)錄投資。

能夠在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下取得如此出色的強勁收入增長，浩亭家族和浩亭技術(shù)集團執(zhí)行董事會非常高興。

為了開發(fā)新的互聯(lián)互通解決方案，公司還積極加強與戰(zhàn)略伙伴之間的合作。例如，浩亭家族的企業(yè)家在夏天收購了 Studer Cables AG。另一個重點領(lǐng)域：?擴展和加強解決方案組合，為交通、機械、能源基礎(chǔ)設(shè)施和可再生能源開發(fā)新的互聯(lián)互通解決方案。

Philip HARTING (洪斐立）明確強調(diào)，可持續(xù)發(fā)展主題在浩亭具有特別重要的意義：“擴大可再生能源生產(chǎn)一直都是我們的義務(wù)所在，而不僅僅是因為烏克蘭戰(zhàn)爭導(dǎo)致能源瓶頸的一時之策。30 多年來，我們一直在采取措施實現(xiàn)氣候中立生產(chǎn)：“例如，自 2010/11 年以來，公司在德國通過各種措施將二氧化碳排放量從 19203 噸降至 1556 噸。

“我們要為我們的環(huán)境和子孫后代負責(zé)。到 2030 年，我們希望在全球所有生產(chǎn)場所實現(xiàn)氣候中立，并將所有上游和下游工藝的碳足跡減少 50%，”Philip HARTING (洪斐立）在設(shè)定明確目標(biāo)時表示。然而，浩亭的可持續(xù)發(fā)展不僅包括產(chǎn)品、流程和生產(chǎn)，而且還涉及公司的所有領(lǐng)域，例如，培訓(xùn)和員工發(fā)展、員工健康平臺擴展，以及就文化、教育和體育做出的廣泛而深遠的承諾。

展望 2022/23 財年，鑒于經(jīng)濟發(fā)展將陷入通脹-衰退時期，再加上材料和能源短缺，增長預(yù)期相當(dāng)?shù)兔?。能源和材料價格的變化趨勢將具有決定性的作用。這些因素也給投資環(huán)境帶來了負擔(dān)。此外，烏克蘭戰(zhàn)爭和與臺灣有關(guān)的緊張局勢，以及具有挑戰(zhàn)性的物資短缺，多種因素相互疊加，都會給未來的發(fā)展帶來很大的不確定性。“我們預(yù)計公司的發(fā)展會進入橫向整理階段，但還要繼續(xù)努力拼搏，穩(wěn)定我們今年所取得的成果?！盤hilip HARTING (洪斐立）接著表示。